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互联网巨头与养猪场相遇_高鹰生殖中心

来源: 新华社
05:39:22

张韶涵互联网巨头与养猪场相遇

我的1979

    原名:互联网巨头会猪场图片来源:可视化中文**Alter猪再次成为互联网公司的宠儿。

    原标题:互联网巨头邂逅猪场

    图片来源:视觉中国

    文杰变

    *猪再次成为互联网公司的宠儿。

    近日,京东金融正式更名为“京东数字科技”。这个部门强调“数字科技”,提出了进入工业互联网的第一件事:在激烈的“去金融化”之后养猪。到目前为止,京东已经成为继网易和Ali之后的第三家互联网公司。

    为什么猪被互联网大佬青睐?这当然不仅是因为猪天真吉祥,而且它们背后巨大的商业价值是巨人们真正关心的问题。

    撇开这种现象,看看本质,让我们从衡量企业的角度重新审视养猪问题。

    互联网养猪:从痛点掘金的古老故事

    巨大的猪肉市场可能超过许多人的想象。

    根据前瞻性产业研究所发布的《养猪业市场前景与投资预测分析报告》,我国养猪业市场规模巨大。生猪的平均价格是每公斤15元,体重115元。养猪场年总产量约7亿头,养猪市场规模高达1万亿2千亿元。这几乎是智能手机总销量的两倍。

    (来源:前瞻性工业研究所)

    国内猪肉消费市场比水产养殖市场大。中国是世界上最大的猪肉消费国,占世界猪肉消费总量的一半以上。在中国,人均猪肉消费量约为59公斤,平均每天吃三到两头猪肉,是世界平均水平的两倍。

    遗憾的是,国内猪肉生产水平不能满足强劲的市场需求。近年来,中国猪肉进口总体规模呈上升趋势。2009年,国内猪肉进口量仅为135000吨,到2106年达到峰值1622200吨,是7年前的12倍。

    (来源:中国工业信息网)

    这反映了国内猪肉行业存在的种种问题,主要体现在价格波动频繁、讨价还价能力不足。其根本原因仍然是中国养猪业规模和效率的回归。在美国,超过80%的猪肉来自大规模的农民。

    由于大规模养殖带来的饲料、机房和水电成本的降低,美国的猪肉价格在国际市场上具有很强的竞争力。相比之下,虽然国内猪肉养殖的规模增加了很多,但仍以零售养殖为主,整体规模水平远低于美国等发达国家。

    这导致了中国猪市场极其不稳定的局面。

    由于散户投资者缺乏专业知识,对市场不敏感,因此受疾病风险和质量风险的影响较大,导致国内生猪市场生产和价格波动频繁。2006年到2015年,中国活猪的最低价格为5.96元/公斤,最高价格为19.68元/公斤。差值几乎是四倍。

    同时,随着养猪业对环境的影响逐渐显现,地方政府也开始整顿养猪场。无论是小型零售农场还是大型农场都将面临环境保护的考验。

    市场需求和行业发展之间的差距是互联网公司的一个机遇。毫无疑问,谁能利用互联网技术和思想来解决猪肉生产和消费之间的痛苦,谁能笑到养猪大战结束。

    大型企业拆除猪姿势

    接下来,让我们抛开那些花哨的营销噱头,看看互联网公司在养猪方面有什么算盘。从模型的维度来看,市场上养猪的网络公司基本上可以分为三类,目的不同。以下将逐一拆除。

    1。启用型:提高工业效率的出口技术

    代表企业:Aliyun与京东公司

    (猪脸部识别技术* Jingdong推出)

    阿里云和京东是今年宣布进入养猪业的两位新手。

    它们不仅在进入时间上相似,而且在策略上也非常相似:它们并不实际经营农场,而是以与畜牧企业和机构合作的形式进行“AI养猪试验”,希望从农业方面为该行业提供解决方案,利用技术推动生产效率的提高。

ta men bu jin zai jin ru shi jian shang xiang shi, er qie zai ce lue shang ye fei chang xiang si: ta men bing bu shi ji jing ying nong chang, er shi yi yu xu mu qi ye he ji gou he zuo de xing shi jin xing" AI yang zhu shi yan", xi wang cong nong ye fang mian wei gai hang ye ti gong jie jue fang an, li yong ji shu tui dong sheng chan xiao lv de ti gao.

    先看看Ali Yun的计划。阿里云和四川特种驱动集团联合开发了人工智能、云计算、视频技术和语音技术相结合的“世界第一家AI养猪场”。

    这种被称为“ET脑”的技术,在过去的一年里已经在交通、工业和医疗领域得到应用。已应用于养猪生产。ET大脑将根据机器视觉技术为每头猪建立文件,包括猪***************、年龄、饮食习惯和运动强度。*这些数据可以用来分析猪的饮食特征和行为特征,并贯穿于整个培养过程。

    例如,在养猪过程中,新生仔猪经常面临被母猪压倒的死亡问题。AI猪可以通过图像识别、语音识别、体温传感等技术区分每天出生多少头仔猪,并确定仔猪是自然分娩还是助产分娩,以及按下哪些仔猪。

    “京东数学科学”项目也致力于数字化、智能化、网络化。这套被称为“神农脑”的技术,是京东与中国农业大学和中国农业科学院合作的水产养殖场的数字化解决方案。

    其中最吸引人的是猪脸部识别技术。通过识别每头猪,观察和记录猪的体重、生长和健康,自动控制风扇、水帘、采暖等设备,控制猪舍的温度和湿度,实现猪饲料的精确分配,从而节约成本。

    根据京东公布的数据,预计在配制后的一年内,水产养殖的人工成本可降低30%-50%,饲料用量可减少8%-10%,平均进入市场时间可缩短5-8天。根据中国每年生产的7亿头活猪,京东智能化农牧业解决方案每年能够帮助降低500多亿元的工业成本。

    2。自立:重塑模式,提高猪肉品质

    代表企业:Netease Weiyang

    (Netease Weiyang位于浙江省湖州安吉的农场)

    如果京东舒克和阿里云的农场充满了未来主义的金属色调,那么网易威阳的风格就显得温暖而温柔。网易在提升科技水产养殖技术的基础上,倡导人文水产养殖。

    网易是第一个宣布进入养猪业的互联网企业,它采用自有农场和整个产业链的模式。网易香精中心出售的猪肉都来自于自己的农场。在繁殖过程中,小猪*蹲在马桶里,猪圈被称为“猪”,“不”,“不”,“不”,“不”,“不*”,“听音乐”,“听音乐”,“玩玩具”和“吃”。

    在猪的高质量生活背后,是网易创建的一套生态高效养殖模式。网易威阳主要面向中高端市场,以中产阶级及以上中产阶级用户为主要目标,因此质量是网易威阳关注的焦点。当然,通过品牌化的农产品,网易威阳的猪肉也可以在市场上获得更大的议价能力,减少猪肉市场价格波动的影响。

    三。销售类型:批量进口、国产化加工、销售和配送

    代表企业:丹麦皇冠(与阿里巴巴旗下的云供应链合作)

    (丹麦皇冠农场)

    另一家宣布今年进入中国市场的公司是丹麦皇冠集团。丹麦皇冠集团是世界上最大的猪肉出口国。它拥有2000多个养猪场,每年加工2100万头猪,其中92%用于出口。今年,丹麦皇冠宣布将投资4.11亿元在中国嘉兴平湖建立肉类加工厂,向中国出口屠宰猪肉,并通过阿里巴巴实现销售和分销。

    丹麦王冠的耕作模式和网易的味道有很多相似之处:**一头猪至少有2平方米的生活空间和洗猪的设备*;每头母猪都有自己的“安全屏障”,这样一来,当一头大母猪被喂食时,就不会被粗心杀死。从出生开始,所有的猪都会戴一个*耳标,可以追溯到它们的出生地、喂养记录、疾病治疗和其他信息。

    然而,丹麦皇冠和网易威阳在许多栽培细节上仍然存在一些差异。丹麦皇冠采用一种“生姜,细颗粒,口感清淡”的混合小麦,大麦和矿物质作为猪饲料。*据说,这种人们可以直接食用的猪饲料比传统饲料能提供更丰富、更全面的营养。网易威阳公司根据其特殊的配方,采用了全自动液体颗粒喂料系统。

    从企业的盈利模式来看,丹麦皇冠的主要需求在于大规模的培育和高效的生产,从而实现更大的销售,而中国是其实现销售增长的重要市场。据了解,丹麦皇冠猪肉将在丹麦饲养和屠宰,国内工厂将完成加工、分段、包装等环节。

    痛点在哪里?未来在哪里?

    回到最初,在这个从痛苦中挖掘黄金的旧故事中,互联网公司养猪的机会来自于解决猪肉生产中的痛苦点以及适应不断变化的市场需求。围绕这一问题,从三个层面对上述三个模型进行了尝试。

    (根据互联网上的信息发布)

    以丹麦皇冠(Crown of Denmark)为代表的销售模式试图解决最基本的供求失衡问题。

    如前所述,食用进口猪肉并不是什么新鲜事。丹麦皇冠只是众多外国品牌中的重量级选手之一。与阿里巴巴的合作可以解决品牌分销和部分销售问题,但丹麦王冠无法避免外国猪肉在中国市场的问题。

    例如,中国人和西方人在猪肉消费上存在显著差异。西方人喜欢经济型的“家庭服装”大包装产品,而中国人喜欢新鲜独立的小包装;西方人习惯于购买保质期长的熟食产品,而中国人则喜欢购买鲜肉并自己制作。

    在不同的消费习惯下,丹麦王冠是否能够适应中国的土壤和水分尚不清楚。然而,丹麦皇冠自豪的养殖模式下生产的猪肉质量仍然可以通过长期和长途冷链运输试验来维持,这也需要通过实践来证明。

    以阿里云和京东数学科为代表的授权模型解决了生产率高的问题。无论是“神农脑”还是“ET脑”,其核心是通过人工智能技术的应用来提高育种末端的效率。未来的经营路径不是猪肉销售,而是通过出口技术为养殖业提供解决方案,从而盈利。

    从养猪业的现状来看,技术授权的方法确实有一定的想象空间。由于环境保护压力的加大,零售业加快了退出市场的步伐,产业向专业化、规模化转变的趋势日益明显。

    在这一重大变革的过程中,技术推动产业升级的机会巨大,具有技术积累的互联网企业无疑具有核心竞争力。然而,尽管人工养猪已实现了一定的条件,但根据目前的技术条件和养猪业的情况,人工养猪技术需要一段时间来完成实验,并将其应用到实际生产中。

    目前看来,兼顾饲养模式重建和猪肉品质改善的自营模式,具有现实意义和发展空间。在销售模式和授权模式中,追求效率是显而易见的。然而,在追求效率的同时,这些企业大多忽略了消费者对质量的需求。

    目前,食品原料的质量越来越受到新中产阶级和中产阶级以上消费者的重视。这一群体的价格敏感性正在下降,这种价值低迷也引起了许多企业的关注。

    根据另一消息来源,一直认为养猪业是“慢速行业”的网易最近加快了模型复制的步伐。今年内,江西省高安市将建成新农场并投入生产,年产猪15万头。

    当然,要改变一个万亿美元的市场,通过建立一个模型来发明一套技术是非常困难的。

    特别是在生产方面,涉及众多环节,大量的环节和长期的沉淀离线,如果互联网公司试图用技术开辟局面,首先,要突破行业根深蒂固的传统思维,其次,要打破行业。有了障碍,真正实现了人工智能技术的应用。

    虽然目前阿里云和京东科创已经交出了漂亮的实验结果,但是很难看出这项技术是否能在短期内迅速登陆和进一步扩展。

    在自主耕作和自主控制的模式下,需要几年的时间才能取得进展。不难判断养猪业是一项缓慢的业务。如果阿里、京东和网易还没有准备好进行为期10年的战斗,那么掘金数万亿市场的机会可能只存在于想象之中。

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